Strategic Finance
& Interim CFO Services
Gennem 15 år har jeg arbejdet med alt fra bogføring og regnskab til ledelsesrapportering og strategisk sparring – og kender derfor hele maskinrummet i en finansfunktion.
Jeg hjælper virksomheder med at skabe overblik og struktur i økonomifunktionen – hvad enten det handler om financial controlling, rapportering til ledelse og ejere, udvikling af budget- og forecastmodeller, eller interim finance-kapacitet når behovet opstår.
Jeg arbejder direkte og pragmatisk, og leverer løsninger der virker i praksis.
Associeret konsulent med samarbejdsaftaler hos:
Atlab
CFOpeople
Skræddersyede finansielle løsninger
Jeg tilbyder et fleksibelt samarbejde tilpasset din virksomheds behov – fra enkeltstående opgaver til løbende CFO-partnerskab.
Business Controlling
- Varians- og afvigelsesanalyser
- Business Partnering
- KPI-opfølgning
- Lønsomhedsanalyser
Financial Controlling
- Månedsrapportering
- Finansielle analyser
- Governance
- Performance Management
Forecasting & Budgettering
- Forecasting
- Budgettering
- Scenarieanalyser
- Likviditetsstyring
KPI & Reporting
- KPI-frameworks
- Power BI
- Dashboards
- Ledelsesrapportering
Finance Transformation
- Procesoptimering
- Datakvalitet
- Automatisering
- Governance
Interim Finance
- Interim Controller
- Interim Finance Manager
- Interim CFO
- Projektledelse
Mit navn er Kristian Frost, og jeg er selvstændig finansiel konsulent samt indehaver af Frost Data.
Gennem 15 år har jeg arbejdet med alt fra bogføring og regnskab til FP&A, controlling, rapportering og strategisk sparring – i både internationale koncerner, vækstvirksomheder og offentlige organisationer. Jeg kender derfor hele den finansielle værdikæde – fra transaktioner og bogføring til ledelsesrapportering og bestyrelsespræsentationer.
Jeg er vant til at arbejde tæt sammen med andre funktioner end Finance – hvad enten det er salg, tech, marketing eller operations – og trives i miljøer hvor økonomi spiller en aktiv rolle i at understøtte forretningen frem for blot at rapportere den.
Min tilgang er pragmatisk og direkte. Jeg sætter mig hurtigt ind i nye organisationer, skaber struktur og leverer indsigt der kan bruges til noget.
Virksomheder og organisationer jeg har arbejdet med:
KPMG
Forsvarsministeriet
Kilroy
RelyOn
Framna
Too Good To Go
Sådan arbejder jeg i praksis
Tre eksempler på afsluttede projekter – for at give et billede af hvordan et potentielt samarbejde kan se ud.
Transformation af finansielle processer og datakvalitet
Ledte transformation af Payment Gateway setup i international tech-virksomhed gennem tæt samarbejde mellem Finance, Product og Tech.
Koncernrapportering og KPI-frameworks
Udviklede koncernrapportering og KPI-frameworks til ledelsesrapportering i PE-ejet virksomhed med fokus på bedre beslutningsgrundlag og datakvalitet.
Budget- og forecastmodeller til strategisk planlægning
Udviklede skalérbare budget- og forecastmodeller til understøttelse af strategisk planlægning og økonomisk styring i PE-ejet virksomhed.
Lad os tage en snak
Har du brug for sparring omkring controlling, forecasting eller rapportering – eller står du med et akut behov for interim finance-kapacitet? Jeg tager gerne en uforpligtende dialog om jeres situation.